Más de la mitad de las empresas enfrenta retos de datos en sus proyectos

Ciudad de México  

Sergio F Cara (NotiPress/Composición)

Transformación empresarial se frena ante datos fragmentados

 

Los datos fragmentados y de baja calidad aparecen como uno de los principales obstáculos para la transformación empresarial en grandes organizaciones. Un estudio internacional elaborado por Forrester Consulting identifica que muchas compañías avanzan en proyectos tecnológicos sin resolver problemas estructurales relacionados con la gestión y confiabilidad de su información.

Según los resultados del análisis, más de la mitad de las empresas enfrenta dificultades para operar con información consistente. El informe al que tuvo acceso NotiPress señala que 56% de los encuestados reporta problemas de calidad de datos o inconsistencias en registros maestros, mientras 55% identifica silos de información como barreras para ejecutar iniciativas de cambio.

Los problemas asociados con la gestión de datos afectan directamente la toma de decisiones empresariales. El estudio advierte que fuentes de información dispersas y herramientas analíticas desconectadas generan resultados difíciles de validar, lo cual reduce la confianza en los análisis y complica la evaluación de proyectos estratégicos.

Silos de datos dentro de las organizaciones también limitan la capacidad de coordinar iniciativas entre distintas áreas del negocio. Los resultados del informe indican que muchos proyectos de transformación funcionan correctamente dentro de departamentos individuales, pero carecen de integración a nivel corporativo. Al respecto, Pablo Croci, cofundador de TKR(Argentina), explicó a esta agencia en su visita a México que algo estático en las empresas es su capacidad de perseguir resultados que difieren de otras áreas. En este contexto, la conclusión es que ni la inteligencia artificial resuelve el principal problema de los equipos de trabajo: desalineación de colaboradores.

Así, la información confiable se vuelve un elemento crítico para ejecutar cambios organizacionales. Forrester Consulting explica que decisiones relacionadas con modernización tecnológica, eficiencia operativa y adopción de nuevas herramientas dependen cada vez más de plataformas de datos integradas y sistemas analíticos consistentes. Para Croci, especialista en OKRs, también depende del enfoque de los procesos organizacionales.

Este panorama refleja un desafío estructural para las empresas que tienen como meta modernizar sus operaciones. El análisis identifica que la fragmentación de datos, junto con la deuda tecnológica acumulada y la falta de integración entre sistemas, retrasa la implementación de proyectos estratégicos y aumenta los costos operativos.

La investigación se basa en una encuesta aplicada a más de mil ejecutivos responsables de estrategias de transformación en organizaciones con más de 5 mil empleados en regiones como América del Norte, Europa, Asia y América Latina. El estudio examina prioridades, obstáculos y capacidades necesarias para ejecutar cambios organizacionales a gran escala.

 

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