Planes de carrera en la vida profesional
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Viernes, 22 de marzo de 2019

Planes de carrera en la vida profesional

  Triunfar en el trabajo es mitad esfuerzo y mitad proyección a futuro

Publicado en: Ciudad de México, el por

El mundo profesional contemporáneo se encuentra en constante cambio : ya sea porque los trabajadores se muevan de forma continua de una empresa a otra, o se experimente gran rotación laboral; hay pocas situaciones donde un individuo puede asegurar con certeza dónde estará a largo plazo. Dadas estas condiciones de vida , se vuelve necesario elaborar unplan de carrera para tomar decisiones acertadas.

En él, los profesionistas pueden establecer sus metas y objetivos , poner en claro cuáles herramientas disponen para alcanzarlos y los medios que pueden utilizar en el camino. Con una realización estratégica, las personas incentivan su productividad , evitar "ir a la deriva", y aspirar a hitos laborales más importantes. Por lo tanto, es indispensable realizar un análisis exhaustivo de capacidades, deseos y prioridades.

"Es fundamental que todos tengan un plan de carreraclaro basado en metas realistas para cada persona ", comenta Alejo Roze , gerente de Estrategia y Accordance de la empresa de consultoría multinacional BeeckerCo . "No todos trabajamos de la misma manera ni tenemos los mismos objetivos, capacidades o herramientas; y para cada colaborador el producto final debería ser distinto. En este aspecto, las compañías pueden proporcionar una ayuda invaluable al desarrollo del individuo ".

Puntos fuertes y débiles, así como experiencia personal, también deben considerarse al momento de realizar un plan de carrera

Conforme los empleados de un negocio están conscientes de sus habilidades y aspiraciones , pueden convertirse en elementos más valiosos para el funcionamiento del ambiente donde se desarrollan. Además, estrategias coordinadas para monitorear, evaluar y apoyar a los individuos pueden crear unfuerte sentido de autorrealización en la vida profesional y mayor satisfacción de la persona hacia la compañía.

Roze apunta que esta "relación simbiótica" entre empleador y empleado puede verse aún más potenciada por estrategias como el mentoring empresarial : "asesorar a la gente respecto a su plan de carrera es una buena herramienta para eldesarrollo de capital humano. Las compañías se ven beneficiadas por el mayor rendimiento laboral, mientras las personas experimentan formación y crecimiento profesional. Contar con colaboradores mejor formados en áreas estratégicas y con mayor motivación beneficia a todas las partes ".

Estos planes de carrera no deberían diseñarse para seguirse al pie de la letra, pues el dinamismo de la vida diaria puede presentar oportunidades insospechadas; sin contar que las mismas personas están constantemente en un proceso de cambio interno y externo. Este proyecto debe considerarse una guía para no perder de vista las metas y objetivos profesionales , no una estructura rígida para acatarse a la perfección.

 

 

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