Nearshoring en México enfrenta su mayor reto: la escasez de talento especializado

El auge industrial impulsado por la relocalización de operaciones exige más profesionales calificados en áreas STEM y dominio del inglés

La estrategia de nearshoring, que consiste en reubicar operaciones cerca del mercado final, continúa posicionándose como una de las principales fuentes de crecimiento económico en México. Impulsado por factores geopolíticos, logísticos y comerciales, este fenómeno ha transformado el panorama industrial y laboral del país. No obstante, su consolidación enfrenta un obstáculo estructural: la falta de talento especializado en sectores clave.

Desde 2019, la firma internacional Hays reportó un aumento del 47% en la demanda de habilidades tecnológicas en América Latina, con énfasis en México. Áreas estratégicas como inteligencia artificial, biotecnología, energías limpias y transformación digital requieren profesionales altamente calificados, cuyo número es aún insuficiente en varias regiones mexicanas. En respuesta, Hays ha enfocado sus servicios hacia modelos de contratación avanzados, como RPO (Recruitment Process Outsourcing) y MSP (Managed Service Provider), ajustando su oferta al nuevo entorno empresarial.

Por su parte, Heidrick & Struggles destaca que retener talento técnico no solo depende del salario. Factores como la promoción interna, la estabilidad laboral, los entornos colaborativos y las rutas de sucesión claras resultan determinantes para que los profesionales decidan permanecer en una organización.

Uno de los principales desafíos geográficos se presenta en el norte del país, donde muchas empresas no logran cubrir sus necesidades por la baja concentración de egresados en carreras STEM. Adicionalmente, la falta de dominio del idioma inglés y de habilidades blandas limita la empleabilidad, de acuerdo con análisis de medios especializados en capital humano.

Frente a este panorama, el gobierno mexicano ha lanzado programas de reconversión de habilidades técnicas, enfocados en aumentar la empleabilidad y cerrar brechas de especialización. A su vez, empresas privadas han comenzado a invertir en centros de formación y alianzas con instituciones educativas para asegurar un flujo constante de profesionales capacitados.

Expertos coinciden en que se requiere una estrategia coordinada entre el sector público, privado y educativo para consolidar una oferta laboral alineada con las exigencias del nearshoring. Datos de Deloitte y del Banco de México indican que la ventana de oportunidad para aprovechar este fenómeno podría durar entre tres y cinco años, un periodo clave para garantizar el suministro de talento técnico que permita sostener el crecimiento industrial.

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