Una encuesta realizada en enero de 2025 por Indeed reveló que el 81% de los trabajadores en México recurren a su líder directo cuando enfrentan un problema en el trabajo. Además, el 75% de los empleados afirmaron sentirse seguros al hablar sobre su crecimiento profesional, lo que subraya la importancia de la comunicación dentro de las empresas.
El estudio destaca que las reuniones uno a uno entre empleados y líderes juegan un papel clave en la resolución de inquietudes, el fortalecimiento del desempeño y la alineación de objetivos empresariales. Estas reuniones individuales no solo abordan temas operativos, sino que también fomentan la retroalimentación constante y el desarrollo profesional.
Reuniones uno a uno: una estrategia clave para fortalecer el liderazgo
Nelson Gómez, director de Indeed México, enfatizó en información para NotiPressla relevancia de estas reuniones en la dinámica laboral: "Estar abiertos a comentarios y retroalimentación de ambas parteses fundamental para generar confianza. La comunicación asertiva es esencial para que la conversación fluya y sea efectiva, lo que favorece el desarrollo de confianza y permite atender el crecimiento profesional del empleado dentro de la empresa."
Para garantizar reuniones uno a uno efectivas, expertos sugieren cuatro estrategias principales:
- Establecer una periodicidad: Definir un horario fijo para estos encuentros mantiene la comunicación constante y facilita la solución de problemas.
- Preparar una agenda de temas: Contar con una lista clara de puntos a tratar optimiza el tiempo y estructura la conversación.
- Fomentar la escucha activa: Permitir que los empleados expresen sus inquietudes y responder con orientación clara fortalece la confianza.
- Registrar acuerdos y dar seguimiento: Documentar compromisos adquiridos y monitorear avances facilita la alineación de expectativas.
Impacto de las reuniones uno a uno en el desempeño laboral
Además, el informe de Indeed señala diversos beneficios de estas reuniones para empleados y empresas:
- Mayor compromiso y productividad: Sentirse escuchado impulsa la motivación y el rendimiento laboral.
- Identificación de talento y oportunidades: Se pueden descubrir fortalezas y aspiraciones de los empleados para potenciar sus habilidades.
- Prevención y solución de problemas: Abordar inquietudes antes de que escalen facilita la toma de decisiones estratégicas.
- Mejor gestión del liderazgo: La retroalimentación constante permite a los líderes mejorar su comunicación y dirección.
Gómez también subrayó la importancia de generar confianza en este proceso: "Cuando los empleados enfrentan situaciones complejas, deben sentirse seguros y confiados para acercarse a su líder directo. No siempre se trata de que el líder resuelva el problema, sino de guiar hacia una solución conjunta que beneficie tanto a la empresa como al desarrollo profesional del individuo".
Las reuniones uno a unono solo optimizan el desempeño laboral, sino que también fomentan un liderazgo más cercano y transformacional. Estas reuniones, según Indeed, deben estar centradas en el crecimiento y empoderamiento del talento dentro de las empresas.