JOHANNESBURGO, 24 de febrero de 2021

JOHANNESBURGO, 24 de febrero de 2021 /PRNewswire/ -- Sasol logró un buen conjunto de resultados para los seis meses que terminaron el 31 de diciembre de 2020. Nuestras ganancias aumentaron en más del 100%, llegando a ZAR15.300millones en comparación con ZAR4.500millones en el período anterior.

A pesar de una disminución del precio en rands por barril de petróleo del 23%, nuestro EBITDA ajustado solo se redujo un 6%. Este logro es resultado de un sólido costo en efectivo, capital de trabajo y rendimiento de los gastos de capital en respuesta al entorno difícil.

Nuestras ganancias se vieron afectadas positivamente por los siguientes ajustes que no son en efectivo:

Ganancias de ZAR4.600millones en la conversión de activos y pasivos monetarios debido a un 15% de fortalecimiento de la tasa de cambio de ZAR/USD en comparación con junio de 2020; Ganancias de ZAR5.000millones en la valuación de instrumentos financieros y contratos derivados; y Ganancia de ZAR3.300millones en la ejecución de la reserva de conversión de moneda extranjera (FCTR), principalmente por la desinversión de un 50% de interés en el negocio de productos químicos de base LCCP de los Estados Unidos.

Nuestras métricas principales fueron las siguientes:

Métricas principales

Semestre
31 de diciembre de 2020

Semestre
31 de diciembre de 2019

Porcentaje de cambio

EBIT (millones de rands)

21.650

9.853

>100

EBITDA ajustado1(millones de rands)

18.608

19.839

(6)

Ganancias principales (millones de rands)

11.858

3.670

>100

Ganancias básicas por acción (rands)

23,41

6,56

>100

Ganancias principales por acción (rands)

19,16

5,94

>100

Ganancias principales por acción2(rands)

7,86

9,25

(15)

Dividendos por acción (rands)




- Provisionales (rands)

-

-

-

- Finales (rands)

-

-

-

1.El EBITDA ajustado se calcula ajustando el EBIT con la depreciación y amortización, pagos por acción, recálculo de artículos, movimiento en las provisiones ambientales debido a cambios en tasas de descuento, todas las ganancias y pérdidas por conversión no realizadas y todas las pérdidas y ganancias no realizadas en nuestros derivados y actividades de cobertura.

Los períodos comparativos se han vuelto a calcular para incluir todas las ganancias y pérdidas por concepto de conversión no realizadas y todas las ganancias y pérdidas por actividades derivadas y de cobertura no realizadas. Creemos que el EBITDA ajustado es una medida útil del rendimiento subyacente del flujo de caja del Grupo. Sin embargo, este no es un término definido bajo las NIIF y puede no ser comparable con medidas con títulos similares reportadas por otras compañías. (El EBITDA ajustado constituye información financiera pro forma en función de los requisitos de inscripción en la JSE Limited y debe leerse junto con la base de la preparación y la información financiera pro forma según se establece en el conjunto completo de resultados financieros provisionales revisados).

2.Las ganancias básicas por acción (Core HEPS) se calculan ajustando las ganancias principales por acción con partidas una vez compensadas, como el impacto de la conversión de la tasa de cambio de cierre, todos los derivados realizados y no realizados y las ganancias/pérdidas de coberturas, la implementación de la transacción Khanyisa B-BBEE y las pérdidas atribuibles a la LCCP mientras aún se encuentra en la fase de ampliación.

El período comparativo se ha vuelto a calcular para incluir todas las ganancias y pérdidas por concepto de conversión no realizadas y todas las ganancias y pérdidas por actividades derivadas y de cobertura realizadas y no realizadas.

(Las Core HEPS constituyen información financiera pro forma en función de los requisitos de inscripción en la JSE Limited y debe leerse junto con la base de la preparación y la información financiera pro forma según se establece en el conjunto completo de resultados financieros provisionales revisados).


La tasa de capital de trabajo fue del 14,9%, en comparación con el 14,6% del período anterior. La inversión en capital de trabajo ascendió a ZAR27.300millones; Gastos de capital de ZAR7.500millones; El efectivo fijo normalizado se redujo en un 10% (ZAR3.200millones) en comparación con el período anterior; Utilidad antes de intereses e impuestos (EBIT) de ZAR21.700millones, en comparación con ZAR9.900millones en el período anterior; El EBITDA ajustado se redujo en un 6%, pasando de ZAR19.800millones en el período anterior a ZAR18.600millones; Los ingresos básicos por acción (EPS) aumentaron a ZAR23,41 por acción, en comparación con ZAR6,56 en el período anterior; y Las ganancias principales por acción (HEPS) aumentaron en más de un 100% en comparación con el periodo anterior, llegando a ZAR19,16 por acción.

Facturación (millones de rands)


EBIT (millones de rands)

Semestre
31 de diciembre de 2019

Semestre
31 de diciembre de 2020


Semestre
31 de diciembre de 2020

Semestre
31 de diciembre de 2019

10.348

10.807

Minería

1.732

1.374

2.635

1.988

Exploración y producción internacional

897

1.023

41.206

30.178

Energía

5.098

6.743

24.642

27.409

Productos químicos de base

3.624

(1.488)

32.933

33.750

Productos químicos de alto rendimiento

1.754

1.294

6

Funciones del grupo

8.545

907

111.764

104.138

Desempeño del grupo

21.650

9.853

(12.594)

(12.170)

Facturación intersegmentaria


99.170

91.968

Facturación externa

Valor neto del activo

Semestre
31 de diciembre de 2020

Año completo
30 de junio de 2020

Porcentaje de cambio

Activos totales (millones de rands)

397.516

479.162

(17)

Pasivos totales (millones de rands)

236.473

319.914

26

Patrimonio total (millones de rands)

161.043

159.248

1

Emisión de derechos

Dado el panorama macroeconómico actual y los importantes avances realizados sobre nuestro plan de iniciativas de respuesta, se tomó la decisión de no buscar una emisión de derechos.

La ruta para desapalancar el balance general seguirá siendo priorizada para garantizar que operemos dentro de nuestras cláusulas financieras y mantengamos un margen de liquidez adecuado, a la vez que adelantamos el programa de transformación Sasol2.0.

Gestión del balance general

El efectivo generado por las actividades operativas se redujo en un 40% en comparación con el período anterior, llegando a ZAR11.700millones. Nuestro efectivo neto disponible disminuyó de ZAR34.100millones al 30 de junio de 2020 a ZAR27.600millones.

Aunque nuestros flujos de efectivo se vieron afectados por los bajos precios del petróleo crudo, los precios de químicos más flexibles, tiempos de inactividad de las plantas y el impacto de la COVID-19, nuestra iniciativa de conservación de efectivo y nuestro programa de desinversión de activos nos permitieron reembolsar aproximadamente ZAR28.000millones (USD2.000millones) de deuda.Además, pagamos unos ZAR4.000millones a los créditos bancarios en ZAR.

Los gastos reales de capital ascendieron a ZAR7.500millones, en comparación con ZAR21.400millones durante los primeros seis meses de 2020. El flujo de caja libre durante el período fue de ZAR400millones en un entorno de bajo precio promedio del barril de petróleo en USD43,62.

Para crear flexibilidad en el balance general de Sasol durante este período de máxima demanda, nuestros prestamistas acordaron levantar nuestro acuerdo de 3,0 a 4,0 veces la deuda neta: EBITDA (definición bancaria) estimada al 31 de diciembre de 2020. Esto proporcionó flexibilidad adicional, sujeta a las condiciones, consistente con nuestro marco de asignación de capital (por ejemplo, priorizar la reducción de la deuda a través de los compromisos de suspender los pagos y adquisiciones de dividendos, mientras que nuestro apalancamiento se ubica por encima de 3,0 veces la deuda neta: EBITDA). Agradecemos el apoyo constante de nuestros prestamistas durante este difícil período.

Nuestra deuda neta: la relación de EBITDA al 31 de diciembre de 2020 fue 2,6 veces (definición bancaria), significativamente por debajo del nivel mínimo.

Al 31 de diciembre de 2020, nuestra deuda total era de ZAR126.300millones, en comparación con ZAR189.700millones al 30 de junio de 2020. Durante el período, utilizamos las ganancias de nuestras desinversiones de activos para reembolsar el préstamo sindicado en dólares de los Estados Unidos, así como una parte de nuestro mecanismo de crédito renovable, reduciendo nuestra deuda en dólares de los Estados Unidos en casi ZAR28.000millones (USD2.000millones) a ZAR121.000millones (USD8.200millones).

A través de nuestro plan de respuesta integral y la desinversión planificada de activos, tenemos la intención de reducir aún más nuestra deuda neta para lograr una relación de deuda neta: EBITDA de menos de 2,0 veces y alcanzar un nivel de endeudamidento del 30% para 2023.

Nuestro nivel de endeudamiento disminuyó del 114,5% al 30 de junio de 2020 al 76% al 31 de diciembre de 2020, principalmente debido al reembolso de la deuda en dólares de los Estados Unidos (20%) y a una tasa de cambio más fuerte de rands/dólar de los Estados Unidos (7%).

Al 31 de diciembre de 2020, nuestro margen de liquidez superaba los ZAR53.000millones (USD3.600millones), muy por encima de nuestra liquidez objetivo de al menos USD1.000millones, con fondos en rands y dólares de los Estados Unidos mejorando a medida que avanzamos en nuestras acciones de gestión focalizadas. Seguimos evaluando nuestra combinación de instrumentos de financiación para garantizar que contemos con fondos de diversas fuentes y un perfil equilibrado de vencimiento de la deuda.

No tenemos vencimientos significativos de deuda antes de noviembre de 2021, cuando vence el préstamo a plazo de ZAR2.200millones (USD150millones). En cuanto a las exenciones de acuerdos con los prestamistas que existían al 30 de junio de 2020, seguimos obligados a utilizar ciertos fondos de disposición previstos para liquidar deudas. Como resultado, ZAR14.300millones (USD975millones) se han clasificado como deuda a corto plazo.

Seguimos gestionando activamente el balance general con el objetivo de mantener una posición de liquidez saludable y un perfil equilibrado de vencimiento de la deuda.

Dividendos

Dado nuestro apalancamiento financiero actual y el riesgo de un período prolongado de incertidumbre económica, la junta considera que sería prudente continuar con la suspensión de los dividendos. Esperamos que el balance general recupere flexibilidad tras la implementación de nuestra estrategia de plan de respuesta integral.

Avance del acuerdo de producción compartida (PSA) de Mozambique

El 19 de febrero de 2021, la junta aprobó la decisión final de inversión (FID) en el área de licencia de PSA de Mozambique. El costo total estimado del proyecto es de USD760millones.

Es importante destacar que este proyecto implicará la monetización del gas en Mozambique a través de una planta de energía a gas de 450megavatios y una planta de gas de petróleo licuado (LPG) en el mismo período de tiempo. El resto del gas producido se exportará a Sudáfrica para apoyar nuestras operaciones.

El desarrollo de PSA respalda la estrategia de transformación de gas de Sasol al asegurar un suministro adicional de gas del sur de Mozambique a la cadena de valor de gas de Sasol a partir de 2024, y sirve como piedra angular para abordar la agenda de sostenibilidad de Sasol.

Nota para los editores:

El anuncio completo y los resultados financieros provisionales revisados estarán disponibles en el sitio web de la compañía en https://www.sasol.com/investor-centre/financial-reporting/annual-integrated-reporting-set.

La presentación pregrabada estará disponible en el siguiente enlace:
https://www.corpcam.com/Sasol22022021

El presidente y director ejecutivo, junto con el director financiero, ofrecerán una teleconferencia transmitida por la web a las 15:00 (hora de Sudáfrica) para analizar los resultados y ofrecer una actualización de la compalñía.

Detalles de la teleconferencia:




Lunes 22 de febrero de 2021

Hora



Sudáfrica

15:00



Reino Unido

13:00



Estados Unidos (hora del este)

08:00



Enlace para la teleconferencia en vivo: https://www.corpcam.com/Sasol22022021Questions

Emitido por:

Matebello Motloung, gerente de Relaciones con los Medios del Grupo
Teléfono directo: +27(0)103449256; celular: +27(0)827739457
matebello.motloung@sasol.com

Alex Anderson, gerente sénior de Comunicaciones Externas del Grupo
Teléfono directo: +27(0)103446509; celular: +27(0)716009605
alex.anderson@sasol.com

FUENTE Sasol Limited